呼吁：还给我绿色和蓝色.

                                 厦门卫视包装组

从博弈论的角度来说，冒险性的创新将是凤凰这样的新生势力脱颖而出夺取市场份额的最佳策略，大约也是它惟一的途径。而从这一点上来说，理解凤凰在随后7年中的冒险和创新并不难，难的是，到目前为止，凤凰一系列的冒险和创新策略赢得了显而易见的成功。

标识创意

台标是一家商业电视台最重要的标识，而凤凰独特操持的台标给每一个见过的人都留下了深刻的印象。看上去，凤凰就像中华民族的传统图腾龙一样，在传统中代表了民族的话语，然而，凤为阳，凰为阴，在东方意识形态与西方意识形态之间，凤凰取得了微妙的平衡，而玄妙之处在于，凤凰的台标在中国传统的、封闭的意识形态中找到了出口，由阴阳盘踞的两只鸟所组成的台标中，所有的口都是开放而非封闭的……在这个过程中，伴随着台标的音乐，犹如催眠师的密语，进行着一次次洗刷心灵的仪式。

几乎由这样一枚经过精心设计的台标，敏锐的观察家们就可以清晰地察觉出凤凰在其后7年的发展历程中，作为媒体所将秉持的话语倾向。而从这个意义上来说，凤凰深谙大众媒体的宣传艺术，将悦目的、富有煽动性的形象与大众的幻想结合，却消除了意识形态坚硬的边界。在千差万别的世界各地，华人获得了共同的形象感召。

正如法国松松群体心理学家莫斯科维奇所言，“形象最主要的目的一直是要影响并支配群众，从而大规模地造就他们。”这正是凤凰台标隐藏的秘密。人才创新

不拘一格的人才使用，充分体现了凤凰以务实为基础的用人创新观念。虽然凤凰号称聚集了两岸三地的电视制作精英，但是，熟悉凤凰轨迹的人可以清晰地看到，因为大陆人才“性价比”和意识形态方面的因素，凤凰将大陆当成了它最重要的人才储备基地，中国第一流的电视人才——原广播学院的副院长王纪言、电视系副主任钟大年，在凤凰担任执行总裁、艺术总监这样的重要业务角色，而活跃在台前的名主持人，无论是鲁豫、窦文涛，还是董嘉耀、梁东，甚至包括闾丘露薇，皆是出自大陆。而凤凰通过对主持人强大的包装来推展品牌，则几乎成了凤凰低成本扩张的最大法宝。刘长乐曾经自豪地说，凤凰是一个人顶几十个人，这样说的一个重要前提是，凤凰给了员工足够的平台和条件去施展和实现自我。毕业于复旦大学哲学系，因采访战争三进三出阿富汗、两进两出伊拉克而备受瞩目的凤凰采访主任闾丘露薇在接受本报采访时坦率地说，“凤凰是一个很善于把什么样的人放在合适位置的企业。它善于用人，可以为人度身定做一些栏目，到目前来讲，凤凰是最适合我的地方。”

明星制并不是凤凰的首先发现，但是，作为华人电视传媒，凤凰却将好莱坞颠扑不破的金科玉律率先用于对媒体人的强大包装之中，甚至青出于蓝。

结果是，它面对的是大陆一批传媒拥趸程度不同的效法和模仿。

内容为王

默多克喜欢将“内容为王”挂在口上。不过，电视传媒人必须清醒地意识到一件事情：形式是内容的一部分。这里所说的形式与内容，并不是哲学上的概念。

概括地说，凤凰的优势是三板斧：快，全球性，直播，这正是当代全球电视传媒发展的趋势。特别是凤凰卫视对伊拉克战争的直播报道，突破连续直播100个小时的记录，这对其他华语电视传媒形成了极大的压力。央视新闻频道的推出，从某种程度而言，正是直接竞争的结果。

今日的凤凰，年8亿左右的营业额，还远远不足以抗衡央视的年营业额，不过，这些数字都发生在这样的背景下，央视的收视垄断地位和凤凰在大陆的收视限制。

而对于内地电视传媒来说，凤凰节目形态的层出不穷和日益翻新，提供了模仿的样板。但是真正重要的创新，则来自观念。而自由的空间是创新观念的最佳池塘。

品牌魔方

我一直诧异凤凰上投放广告的大多数广告客户来自内地，而绝大多数的普通话观众是无法收看到凤凰卫视的。闾丘露薇解释说，“我觉得还是蛮吻合的，比方说很多的广告是内地的企业，凤凰很大的一部分观众都是在内地。在东南亚和华人区也是有很大的影响。”从经济的角度，这并不能完全解除我的疑问，但是从品牌传播的角度，凤凰证明了它经营模式的可行性。

对比内地传媒和凤凰的广告推介会议，所有的人都会对凤凰强大的推广手段留下深刻的印象，而凤凰的经营价值，很大一部分就再源于广告客户这些深入脑海的印象——品牌，已经成了一只魔方。对比央视的广告时段报价，凤凰的价格优势无疑成了购买行为的推动剂。难得之处在于，身为媒体，凤凰非常明白自身的局限与扬长避短。

然而，作为一个急速扩张的企业，凤凰在赢得同业尊敬的同时，也必须清晰地看到未来的陷阱。诸如资源与全球性目标的协调，日益庞大的机构与随之而来的官僚组织，还有如何保持持续不断的企业创新。

在过去7年的时间中，凤凰无情地搅拌了华语传媒的格局和潮流，并带来勃勃生机，然而此时，凤凰正在衍生着深刻的、决定未来的变化。

凤凰卫视

1996年12月12日凤凰卫视直播香港特别行政区第一任行政长官选举过程。
1996年11月9日凤凰卫视与新加坡广播机构签署进入新加坡有线电视网的合同?进一步确定凤凰卫视在泛亚地区的卫星电视地位。
1996年9月27日凤凰卫视中文台利用卫星可视电话，以香港为中介，首次实现了两岸电视对话，并制作了特别节目“一线牵动两岸情”。
1996年3月25日卫星电视有限公司与今日亚洲有限公司、华颖国际有限公司成立了“凤凰卫视有限公司”，刘长乐任董事局主席。
1997年12月2日凤凰卫视荣获四项Promax＆BDA金奖，该奖被誉为传媒界的奥斯卡奖。
1997年6月30日起连续60小时以独特的风格、全方位、多角度连续报导香港回归前后实况，直播中英政府交接全过程。
1998年8月28日凤凰卫视电影台隆重启播，这是凤凰卫视有限公司推出首个收费卫星电影频道。
1999年8月21日凤凰卫视欧洲台在英国伦敦正式启播，全面覆盖欧洲25个国家。凤凰卫视欧洲台的建立是凤凰卫视立足香港、走向世界的第一步2000年6月30日凤凰卫视宣布在香港联交所创业板上市，股票代号：8002。
2001年5月14日起由天津电视台与凤凰卫视合作拍摄《寻找远去的家园》，途径13个省市，行程22000公里，历时135天。
2001年1月1日凤凰卫视资讯台和凤凰卫视美洲台正式启播。凤凰卫视美洲台成功地在美国落地，标志着凤凰卫视已经在相当程度上完成了对全球的覆盖。
2002年12月31日中国广电总局正式批准凤凰资讯台在国内有限制落地，为凤凰提供了更大的生存发展空间。
2003年3月1日位于3S卫星上的凤凰卫视中文台节目的模拟信号停发，转由数字方式播出。
经济观察报 戴佩良

　　品牌形象是观众选择收视电视节目与电视频道的重要依据。面对目前多达四、五十个电视频道的节目，观众如何在这眼花缭乱、五花八门的电视频道中选择自己喜欢的节目，遵循的就是品牌认知度，品牌是吸引观众忠诚收看的决定因素。凤凰卫视在精心打造电视品牌、确立品牌形象方面走出了一条成功之路，得到了观众以及国际、国内业界的多方认可。

　　凤凰卫视起初的宣传包装部门属于默多克集团的STTV。其非常出色的台前幕后人员，功不可没。这些拥有西方电视包装经验的人物，熟练地用他们认为适用的方式，包装着每个踏进凤凰卫视的主持人、记者、评论员。 几乎所有的主持人到了凤凰，都会在这个机制里得到全面的包装与推广。对主持人的宣传通常都是分为3个阶段来进行的：

　　一是建立形象，为此选择不同的明星包装路线。比如在凤凰卫视中文台早期突出主持人的青春靓丽型，而资讯台开台时的一批新主持人则突出他们的职业特点、专业化形象。《时事开讲》的主持人几乎都有被重新"制造"的过程。他们上节目前会有专门的形象顾问帮他们化妆。阮次山先生就被包装成了一个"蛮帅的列宁"，何亮亮则以持重示众，曹景行最令人难忘的是他的一头华发，至于杨锦麟最著名的就是他那几套唐装和书生言责的风格。 [iii]

　　 二是塑造形象，为此建立明星的个性特征。这主要通过节目宣传片和个人推广来完成。在主持人初步被观众认识之后，第二步就是大张旗鼓地进行推介。首先我们会发现在凤凰的节目宣传片中有大量主持人镜头，主持人成为节目的化身，这样主持人形象就与内容的内涵联系起来。一些信息性节目干脆以主持人名字命名，比如《小莉看世界》、《鲁豫有约》等，其他节目如评论性的《时事开讲》、《新闻今日谈》，闲谈性的《锵锵三人行》、专访式的《名人面对面》等，在宣传上都以主持人挂帅，由他们把观众带进屏幕，由明星主持带动名牌栏目，最终实现由名牌栏目拉升频道形象，是凤凰成名的路径之一。

　　吴小莉被朱总理点名而迅速走红，成为了新闻中的新闻，凤凰卫视不失时机，趁势将小莉推得更红，吴小莉凭借多年的新闻工作经验，推出全新风格的深度报道《小莉看时事》，对每周的重大事件，进行重新思考整理，结合自己的分析，在扩大自己知名度的同时创新了节目形态。

　  三是提升形象，凤凰卫视专门设有公关部，负责在平面媒体上大量推介主持人、评论员的形象，公关宣传部门的人帮助主持人、评论员进行的推广包括记者会、观众见面会、演示会、报告会、平面媒体宣传、设计主持人卡、拍宣传片、建立专门网页等等。像评论员曹景行、阮次山经常巡回各地去演讲，尤其受到专业人士和大学生们的欢迎。像吴小莉经常参加各种慈善活动，成为人们心目中的爱心大使。[iv]

    凤凰的主持人都拥有一张印刷精美的"明星卡"，主持人外出采访或参加社交活动，会带上数十张明星卡，随时派发给热心观众，对于尚未出名的主持人来说，这是推介自身的方法，而对于已经成名的主持人来说，又是拉近与观众距离，建立公众形象的机会。通过包装、推广、打造明星，维护主持人品牌，使凤凰品牌得以提升。